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　　產(chǎn)業(yè)興，村民富，遍地“黃花”皆染“金”。近年來，銀江鎮(zhèn)在保護(hù)綠水青山、創(chuàng)建宜居環(huán)境的同時(shí)，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植模式、探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把小小金針菜發(fā)展成致富大產(chǎn)業(yè)。

　　金針菜采收期間，為了采摘到高品質(zhì)的金針菜，這里的村民每天都與時(shí)間賽跑，每天天蒙蒙亮便起床走進(jìn)“硒”有田園采摘金針菜。 

　　【村民：早的人（凌晨）兩點(diǎn)鐘就來摘了，摘到早上八九點(diǎn)鐘才摘得好。一般像這樣的就可以摘了，這種要明天才可以摘，這種就夠大了，等到明天會(huì)開花，這個(gè)就不夠大。】

　　李子坪村種植金針菜的歷史悠久，采收的金針菜產(chǎn)量高、品質(zhì)好，但由于影響力不夠，規(guī)模不夠壯大。

　　如何破解發(fā)展僵局，提高群眾和村集體的收入是李子坪村最為迫切需要解決的難題。為了破解難題，銀江鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部不斷深入到李子坪村進(jìn)行專題調(diào)研，在深化調(diào)查研究中尋求解決的辦法，決定從“三定”入手，力求“三變”破題，走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。 

　　【李子坪村黨支部書記 劉紅梅：充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興回鄉(xiāng)聯(lián)隊(duì)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員的資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合駐村工作組成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展研判工作隊(duì)，通過聽取群眾和外出鄉(xiāng)賢、外出黨員等的意見建議，確定發(fā)展金針菜產(chǎn)業(yè)的方向。合作社將不低于歷年市場(chǎng)價(jià)向群眾保價(jià)收購金針菜 ，切實(shí)解決群眾收入低的難題。合作社通過向鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)社和市場(chǎng)提供產(chǎn)品，參與聯(lián)社分紅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，村集體按合作社占股比例享受分紅，以此提高村集體收益。初步預(yù)算，今年村集體收入約十萬元。】

　　【李子坪金針花農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人 房欽河：今年主要是合作社+農(nóng)戶的模式，把控質(zhì)量首先是從農(nóng)戶耕作入手，首先農(nóng)藥的殘留，包括其他田間的管理我們都有要求；第二對(duì)它采摘期間的制作工藝我們都有要求；第三是在包裝之前的篩選，現(xiàn)在全部用食品級(jí)的包裝，還有嚴(yán)格的封口做的比較好了，保質(zhì)期會(huì)比較長(zhǎng)了。】

　　李子坪村是銀江鎮(zhèn)打造金針菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范村的其中的一個(gè)縮影。為使銀江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，近年來，該鎮(zhèn)積極探索推行“支部+企業(yè)+基地+合作社”的發(fā)展模式，推動(dòng)深加工、高附加值產(chǎn)業(yè)落戶銀江，完善金針菜產(chǎn)業(yè)鏈，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，因地制宜選取李子坪村、明新村、坪上村等6個(gè)村委先行試點(diǎn)村，發(fā)展金針菜種植。目前，銀江全鎮(zhèn)金針菜種植面積約2200畝，年總產(chǎn)值可達(dá)2640萬元。

　　【銀江鎮(zhèn)黨委書記 謝宏坤：今年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步擴(kuò)大金針菜種植面積，預(yù)計(jì)全年新增500畝。六村連社，統(tǒng)一管理，采取“合作社聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，以黨支部領(lǐng)辦合作社引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以六村連社，抱團(tuán)發(fā)展，合力做強(qiáng)銀江金針菜特色產(chǎn)業(yè)；同時(shí)做到經(jīng)聯(lián)社內(nèi)品牌商標(biāo)，合作社管理，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工，集中銷售的“四個(gè)統(tǒng)一” 加快獲取銀江金針菜國(guó)家地理標(biāo)識(shí)認(rèn)定，積極為經(jīng)聯(lián)社金針菜產(chǎn)品辦理SC認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，打響特色金針菜品牌。】