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　　在大埔縣的廣袤鄉(xiāng)村，活躍著這樣一群人，他們被稱為“產(chǎn)業(yè)村長”，正以獨(dú)特的方式，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大活力，成為推動(dòng)“百千萬工程”的重要力量。

　　95后”官維遠(yuǎn)，作為“產(chǎn)業(yè)村長”中的一員，以漳北村為舞臺(tái)，通過“黨支部 + 合作社 + 基地 + 農(nóng)戶 + 公司”模式，帶領(lǐng)村民深耕蜜柚種植。其公司提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，組織培訓(xùn)，開展保果服務(wù)，帶動(dòng)本村37戶農(nóng)戶，推動(dòng)蜜柚產(chǎn)業(yè)邁向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　周兆裕投資350萬元建成航天辣椒種植試驗(yàn)基地，集約120畝土地，采用“黨支部 + 企業(yè) + 基地 + 農(nóng)戶”模式，讓村民通過土地流轉(zhuǎn)獲租金、基地務(wù)工增收入，村集體通過中介及管理服務(wù)提升收入。該基地已形成成熟模式，年產(chǎn)值達(dá)400萬元，帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)村發(fā)展，預(yù)計(jì)2024年底村集體經(jīng)營性收入可達(dá)80多萬元。

　　大埔縣積極出臺(tái)多項(xiàng)政策措施，精心構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)村長”制度體系。明確按照“黨委主導(dǎo)、村企自愿、互利共贏”的原則進(jìn)行選聘，精準(zhǔn)挑選那些有能力、有情懷、有資源的鄉(xiāng)賢能人、企業(yè)家等擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)村長”。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入準(zhǔn)出、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保“產(chǎn)業(yè)村長”隊(duì)伍的質(zhì)量與活力。依據(jù)年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的積極性與創(chuàng)造力。并且強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)村長”需遵循企業(yè)（產(chǎn)業(yè)、基地等）在村、人在村、就業(yè)在村、增收在村、變化在村的“5 個(gè)在村”原則，保障其全身心投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)。