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　　根據(jù)縣委巡察工作統(tǒng)一部署，2024年4月3日至2024年7月31日，縣委第四巡察組對(duì)我司開展了巡察。2024年9月3日，縣委第四巡察組向我司反饋了巡察工作情況，2024年9月3日至2025年3月3日，我司開展了為期6個(gè)月的集中整改。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以通報(bào)。

　　一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓緊抓實(shí)巡察整改工作

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了公司主要負(fù)責(zé)人為組長，黨支部書記為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為整改工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。召開支委會(huì)3場(chǎng)次、經(jīng)理辦公會(huì)3場(chǎng)次，1次巡察整改專題民主生活會(huì)進(jìn)行研究、部署和推進(jìn)，堅(jiān)決抓好整改落實(shí)。

　　（二）落實(shí)整改責(zé)任。巡察組反饋意見后，我司按照巡察要求，制定了《中共大埔縣金葉發(fā)展有限公司關(guān)于落實(shí)十三屆縣委第六輪巡察反饋意見的整改方案》，并將12項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到相關(guān)股室和個(gè)人，進(jìn)一步明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和整改期限。

　　（三）推動(dòng)整改落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，及時(shí)對(duì)整改工作的推進(jìn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促，對(duì)整改措施一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，對(duì)整改的每個(gè)問題一條一條進(jìn)行梳理，全力推動(dòng)整改工作，確保整改工作的落實(shí)到位。

　　二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)落實(shí)巡察整改措施

　　第一方面問題：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)的重要論述不夠深入，深化國有企業(yè)改革有差距。

　　（一）學(xué)懂弄通習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想有差距。

　　1.對(duì)“第一議題”制度落實(shí)不夠到位的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是公司于2024年11月29日，修訂完善公司“第一議題”制度，添加在傳達(dá)第一議題后，黨支部書記要針對(duì)“第一議題”提出貫徹意見，并要求黨員干部交流意見，以此規(guī)范“第一議題”制度并嚴(yán)格落實(shí)。二是全面排查習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話精神，于2024年11月18日組織黨員干部查漏補(bǔ)缺學(xué)習(xí)，黨支部書記提出貫徹意見，黨員按要求提出交流發(fā)言。三是2024年11月19日，公司黨支部書記針對(duì)此項(xiàng)問題對(duì)負(fù)責(zé)黨務(wù)工作相關(guān)同志開展提醒談話。

　　（二）對(duì)深化國企改革，推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做大力度不足的整改進(jìn)展情況。

　　2.對(duì)公司一直未按《章程》開展農(nóng)業(yè)物資零售經(jīng)營業(yè)務(wù)的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是修改公司章程，修訂完善大埔縣金葉發(fā)展有限公司章程，變更公司的經(jīng)營范圍，刪除一些不符合公司實(shí)際的經(jīng)營業(yè)務(wù)，如：農(nóng)業(yè)物資零售。二是11月20日組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)公司法第二章，提高認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。

　　3.未擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，人浮于事。公司擁有超過20間店鋪，均用于出租，卷煙門市一直以來僅有1間，規(guī)模從未擴(kuò)大，卻安排4名銷售人員負(fù)責(zé)，實(shí)行做一休三。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年5月22日，公司修訂完善門市管理制度，從制度上規(guī)范銷售管理，提高門市經(jīng)營利潤。二是加強(qiáng)門市監(jiān)督管理，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員每季度定期或不定期對(duì)門市庫存、經(jīng)營情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，集中整改期間開展監(jiān)督檢查2次。三是針對(duì)門市銷售人員做一休三的問題，安排門市重新排班，于2025年1月1日試行主副班模式，一班兩人，明確工作職責(zé)，協(xié)同配合，做好門市銷售工作。四是我司結(jié)合人員結(jié)構(gòu)和當(dāng)前公司實(shí)際，召開會(huì)議研究討論擴(kuò)大經(jīng)營的可行性，鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為維護(hù)公司利益，暫時(shí)不擴(kuò)大門市經(jīng)營規(guī)模，以保證門市經(jīng)營收益和盤活公司閑置資產(chǎn)租賃為主。五是11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此問題對(duì)相關(guān)同志是開展提醒談話。

　　（三）體制機(jī)制運(yùn)行不健全。

　　4.對(duì)長期未召開董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)在董事會(huì)上研究討論的事項(xiàng)，卻由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年10月31日，制訂完善董事會(huì)議事規(guī)則和修訂完善 “三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，對(duì)“三重一大”議事程序，提交經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)研究審議后報(bào)董事會(huì)審議通過。二是2024年11月29日組織黨員干部學(xué)習(xí)公司章程和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。三是經(jīng)過集中整改后，董事會(huì)議事規(guī)則得到完善，整改期間共召開董事會(huì)6場(chǎng)次。

　　5.對(duì)監(jiān)事會(huì)運(yùn)作不正常的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是公司于2024年11月29日，制定完善監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，并按要求每年至少召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議2次以上。集中整改期間共召開監(jiān)事會(huì)議2次。二是組織監(jiān)事成員于2024年12月19日選舉監(jiān)事會(huì)主席，負(fù)責(zé)監(jiān)事日常事務(wù)工作。

　　6.對(duì)監(jiān)事成員履職不到位的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月25日組織監(jiān)事會(huì)成員學(xué)習(xí)公司法第八章，熟悉掌握監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)履行的職責(zé)。二是要求監(jiān)事會(huì)成員每季度參與對(duì)門市經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督，集中整改期間，開展門市經(jīng)營情況監(jiān)督2次。三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)責(zé)任同志開展提醒談話。

　　（四）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制不到位。

　　7.對(duì)未按要求開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的整改進(jìn)展情況

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月29日，組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。二是2024年11月29日，制訂完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，將班子成員列入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，完善黨員考核標(biāo)準(zhǔn)并將理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考勤納入考核內(nèi)容，以此激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。

　　8.對(duì)未傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹縣委有關(guān)意識(shí)形態(tài)決策部署文件精神的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是將縣委有關(guān)意識(shí)形態(tài)決策部署文件精神于2024年11月18日在公司經(jīng)理辦公會(huì)議、支委會(huì)議和支部會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹部署。二是修訂完善意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)工作制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部意識(shí)形態(tài)工作的培訓(xùn)教育工作，對(duì)公司意識(shí)形態(tài)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化并嚴(yán)格落實(shí)。

　　9.對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫心得體會(huì)走過場(chǎng)，抄襲網(wǎng)上文章的情況的整改進(jìn)展情況

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是要求該同志親自撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是完善黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，將黨組織安排的學(xué)習(xí)任務(wù)納入考核，從思想認(rèn)同上、行為標(biāo)準(zhǔn)上杜絕撰寫心得體會(huì)走過場(chǎng)、應(yīng)付了事情況發(fā)生。三是2024年11月19日，黨支部書記對(duì)該黨員干部開展提醒談話。

　　第二方面問題：貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨有差距，重點(diǎn)領(lǐng)域存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　（五）考核形同虛設(shè)。

　　10.對(duì)公司的員工考勤形同虛設(shè)，每位員工每月均為全勤，未根據(jù)實(shí)際請(qǐng)銷假情況而調(diào)整的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是于2024年11月29日組織公司員工學(xué)習(xí)公司薪酬制度、考勤制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。三是2024年11月25日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)責(zé)任同志開展提醒談話。

　　11.對(duì)員工上下班紀(jì)律未做嚴(yán)格要求，出現(xiàn)遲到早退、脫崗、門市日班夜班未做交接等情況的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月29日修訂完善績效考核辦法和公司考勤制度。二是取消門市夜班制度，充分利用公司監(jiān)控設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)同志開展提醒談話。

　　（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠到位。

　　12.對(duì)部分員工代收租戶房租且未及時(shí)入賬的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年10月24日，相關(guān)同志學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)管理制度。二是向租賃戶公布公司公賬微信收款碼并要求公賬收款。三是2024年11月19日、11月25日由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員開展提醒談話。

　　13.對(duì)門市銷售人員利用本人微信收款碼收款的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月29日，公司研究制定黨風(fēng)廉政問題風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，以此明確廉政風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估、廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合全面從嚴(yán)治黨工作安排，于2024年12月24日，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題工作會(huì)議上部署廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，今后將嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制措施，及時(shí)防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是將公司收款碼張貼在門市顯眼位置，并要求門市營業(yè)人員全部用公賬微信碼收款。三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員開展提醒談話。

　　14.對(duì)卷煙銷售價(jià)格未按市場(chǎng)價(jià)及時(shí)調(diào)整，部分暢銷煙的定價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)等情況的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是公司于2024年11月29日修訂完善卷煙調(diào)價(jià)制度。二是2024年8月底按制度對(duì)庫存時(shí)間長的卷煙已進(jìn)行了調(diào)價(jià)處理。三是每季度分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)門市進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)庫存。集中整改期間，盤點(diǎn)庫存2次。四是2024年11月19日由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員開展提醒談話。

　　（七）執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠規(guī)范。

　　15.對(duì)“三重一大”事項(xiàng)沒有開會(huì)討論，或是事后開會(huì)討論的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月29日組織學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)〔2010〕19號(hào)）文件精神。是公司于2024年10月31日修訂完善公司“三重一大”議事制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　16.對(duì)“三重一大”事項(xiàng)無表態(tài)發(fā)言的整改進(jìn)展情況。

　　原因分析：執(zhí)行“三重一大”議事制度不夠徹底。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的議事流程，要求參會(huì)人員必須逐一表態(tài)，促進(jìn)形成相互監(jiān)督、相互制約工作氛圍。

　　17.對(duì)違規(guī)決策，重大事項(xiàng)討論未報(bào)上級(jí)主管部門同意的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容均嚴(yán)格按照要求上報(bào)上級(jí)主管部門同意方可執(zhí)行。二是2024年11月29日，召開經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)和董事會(huì)，審議通過廢除未報(bào)上級(jí)主管部門同意的方案，并以此為戒，杜絕再次發(fā)生。

　　（八）執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度不夠規(guī)范。

　　18.對(duì)差旅報(bào)銷缺少原始憑證的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年10月24日，組織財(cái)務(wù)股相關(guān)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度及紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、票據(jù)管理、報(bào)銷等資金的規(guī)范使用。二是要求財(cái)務(wù)人員今后對(duì)報(bào)銷單據(jù)嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷程序，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。三是針對(duì)差旅報(bào)銷缺少的原始憑證的問題，已按要求補(bǔ)齊。

　　19.審批簽字缺失的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是排查審批簽字缺失的相關(guān)材料，組織相關(guān)經(jīng)辦人、證明人、審批人員進(jìn)行補(bǔ)簽，目前相關(guān)材料已補(bǔ)簽完成。二是要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)審核把控管理，嚴(yán)格把控支出，對(duì)每筆支出必須附經(jīng)辦人、證明人、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，對(duì)符合規(guī)定的票據(jù)憑證審核后報(bào)銷，對(duì)手續(xù)不完備的予以退回，重新補(bǔ)辦手續(xù)，杜絕此類情況再次發(fā)生。 三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員開展提醒談話。

　　（九）違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼。

　　20.對(duì)2021年至2023年借發(fā)放涼茶飲品的名義，發(fā)放喜多多超市提貨卡的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年10月25日組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，并嚴(yán)格要求不得以任何名義發(fā)放補(bǔ)貼。二是對(duì)已支付的職工涼茶飲品費(fèi)進(jìn)行退款，截至2024年12月12日，清退工作已完成。三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任人員開展提醒談話。

　　（十）資產(chǎn)管理不到位。

　　21.對(duì)退租清理不徹底的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成。

　　整改過程：

　　一是該租賃戶租賃金葉公司全部房產(chǎn)已于2025年1月1日已全面移交回我司，并于2024年12月24日交回租賃費(fèi)。

　　22.對(duì)部分房產(chǎn)長期閑置的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是班子成員積極謀劃，主動(dòng)作為。近期經(jīng)過努力，已將3處閑置房產(chǎn)于11月全部出租。

　　二是位于廣州天河區(qū)房產(chǎn)目前過戶手續(xù)推進(jìn)中，待過戶完成后委托中介出租。梅縣東門塘的房產(chǎn)已過戶完成，正在委托中介出租中。

　　23. 對(duì)部分房產(chǎn)還未過戶的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：基本完成。

　　整改過程：

　　一是針對(duì)4處未過戶的房產(chǎn)其中3處房產(chǎn)已過戶公司名下。二是廣州天河區(qū)1處房產(chǎn)過戶手續(xù)正在推進(jìn)中。

　　第三方面問題：貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求不到位，隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。

　　（十一）提拔程序不規(guī)范。

　　24.對(duì)2021年至2023年公開推選7位干部紀(jì)實(shí)材料缺少的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年11月29日組織黨員干部學(xué)習(xí)《大埔縣金葉發(fā)展有限公司股級(jí)干部任免操作規(guī)程（試行）》文件精神并嚴(yán)格執(zhí)行股級(jí)干部任免操作規(guī)程。二是2024年12月10日，公司對(duì)相關(guān)的7位同志開展任職測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、考察談話、檔案審核等相關(guān)流程并補(bǔ)齊相關(guān)材料。三是2024年11月19日責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任人員開展提醒談話。

　　第四方面問題：對(duì)上一輪審計(jì)整改落實(shí)不夠到位。

　　（十二）對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改不夠到位。

　　25.對(duì)上一輪審計(jì)指出員工工作服支出依據(jù)不充分，但在2020年仍然給所有員工購置工作服，支出未有文件依據(jù)的整改進(jìn)展情況。

　　整改狀態(tài)：已完成整改，并長期堅(jiān)持。

　　整改過程：

　　一是2024年10月25日組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并引以為戒，今后將嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保各類經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、合理。二是2020年縣金葉公司購置相關(guān)職工的工作服費(fèi)用予以退款。截至2024年12月12日，清退工作已完成。

　　三、下一步工作

　　經(jīng)過六個(gè)月的集中整改，公司巡察整改工作取得明顯成效。但也應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，目前取得的成效只是初步的，還有不少需要重視和需要解決的問題。下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)巡察整改工作的部署要求，對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，舉一反三，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，對(duì)基本完成整改的任務(wù)，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，持續(xù)抓好整改落實(shí)，有力有效推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)全部銷號(hào)。

　　（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終把整改工作擺在突出位置。始終把巡察整改擺上重要位置，做到思想到位、組織到位、措施到位。班子成員做到以身作則、率先垂范，強(qiáng)化指導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)督，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)、真的擔(dān)當(dāng)、鐵的紀(jì)律統(tǒng)籌推進(jìn)整改落實(shí)。

　　（二）堅(jiān)持緊盯不放，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處。對(duì)已經(jīng)完成和基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織開展“回頭看”、再督查，切實(shí)鞏固和提升整改效果，防止出現(xiàn)反彈。對(duì)跟蹤落實(shí)并長期堅(jiān)持的整改任務(wù)，對(duì)照臺(tái)賬和整改要求，作出后續(xù)工作安排，持續(xù)跟蹤督辦，確保任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度三落實(shí)。

　　（三）注重標(biāo)本兼治，建立健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)研究，建立健全長效工作機(jī)制，把整改中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固化好，促進(jìn)公司健康發(fā)展，鞏固整改成果。 

　　（四）加強(qiáng)成果運(yùn)用，不斷提升工作水平。把巡察整改與當(dāng)前公司各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。加強(qiáng)巡察整改成果運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，把巡察整改落實(shí)作為推動(dòng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展的重要契機(jī)，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　我司將以這次巡察整改為契機(jī)，堅(jiān)持切實(shí)把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，以問題為導(dǎo)向激發(fā)干部活力，圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)公司穩(wěn)定發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話：5559319；郵政信箱：大埔縣湖寮鎮(zhèn)路西環(huán)路127號(hào)；郵政編碼：514299；電子郵箱：[email protected]。

　　大埔縣金葉發(fā)展有限公司

　　2025年3月 20日